北京10月24日电 （车柯蒙）10月18日晚，上海美特斯邦威服饰股份有限公司出炉的2013年第三季度报告显示，由于公司库存增加，相应计提的存货跌价准备增多，终端渠道成本及人工成本上涨，增加了公司的经营成本。今年前三季度，2013年1~9月，美邦营业收入整体下滑19.9%，净利润降幅达49.12%。值得注意的是，第三季度的营收和净利下降幅度也分别达21.95%和49.93%。
服装行业又遇寒冬 前三季度净利下滑
美特斯邦威并不是孤立的情况，之前预测前三季度净利下滑15%的七匹狼，近日业绩公告显示，公司第三季度实现营收8.87亿元，同比下降13.66%；实现净利润1.16亿元，同比下降25.63%。七匹狼预计，因在2013年订货会接到客户订单有所减少，预计2013年度净利同比下降幅度在30%以内。
红豆股份15日晚间发布2013年第三季度报告。2013年前三季度，公司实现营业收入11.63亿元，同比增长2.48%；归属于上市公司股东的净利润2197.31万元，同比下降8.49%；基本每股收益0.04元/股。
19日，九牧王发布业绩公告，2013年前三季度，九牧王实现营业收入17.61 亿元，同比下降1.19%，归属于母公司的净利润4.26 亿元，同比下降9.62%。
库存压顶 企业品牌缺乏创新
“如果把目前全国库存的服装拿出来卖，只怕三年都卖不完。”业内人士的这一句评价，尽管听起来夸张，但却形象地描写了国内服装行业目前面临高库存压力的现状。2012年以来，先有李宁、匹克等体育品牌，后有森马、美邦、达芙妮等休闲服饰，国内服装行业“关店潮”此起彼伏，让国内服装市场寒意十足。进入秋冬季节，以服装为主导的零售系统之所以全都进入了大力打折促销季，这背后其实是服装公司与存货的一场拉锯战。
服装产业要从低迷的市场环境中寻求出路，在众多的压力之下，中国服装需要审视自身，总的来说中国的服装行业欠缺研发能力和品牌运营的能力。中国服装品牌真正去做研发设计的很少，基本都靠抄。品牌运营是从产品出发，而非消费者需求出发。很多国产品牌在定位上并不清晰，差异化的特色也不明显，扎堆开店就会使得自己在同业竞争当中失去优势，由此也加重了实体服装店的亏损甚至是关门的风险。尤其是在近两年，快时尚（便宜 质量 时尚）领域国外的ZARA,H&M进入我国市场后，国内的品牌再度遭受打击，除了到三四线城市开店，基本没有别的竞争力。中国的品牌在强大的市场竞争压力下，要想找到自己的立足之地，就要明确自己的市场地位，不断创新。培养自己捕捉时尚元素，发扬本土特色的能力。
O2O概念受亲睐 电商业务大规模登场
以美特斯邦威服饰为例，19日美邦服饰公告，董事会通过《关于全面融合线上线下业务运营的议案》，拟全面融合实体店铺及互联网业务运营，为消费者提供生活场景式情趣性购物和互联网化购物的互动体验。美邦服饰选择在此时推出O2O战略（ O2O即Online To Offline，也即将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台），不仅如此，包括百丽鞋业、真维斯服饰等品牌也已加入到了这一试水O2O的大潮中来。众多服装品牌、服装企业和服装商家纷纷“触电”，或自己建立B2C平台，或借助如阿里巴巴、衣联网等第三方电子商务平台整合和扩大自身渠道。服装企业进军电子商务是中国服装销售渠道加快转型升级补发的开始，标志着服装行业的电子商务时代的来临，互联网这一非传统渠道已然成为服装商家们的必争之地。
就在本周，服装类的股票就凭借布局O2O，互联网金融等概念，美邦服饰迅速涨停，七匹狼，雅戈尔等也大幅上涨。虽然业内对电商能否彻底拯救中国低迷的服装行业的评论褒贬不一。但值得肯定的是，布局O2O无疑是服装行业一次新的机遇。电子商务可以帮助各类服装从业者形成新的核心竞争力，在激烈的市场竞争中始终保持优势地位。在行业整体估值较低的背景下，电商业务也有助于提升市场对于未来前景的预期。
转自：http://lady.people.com.cn/n/2013/1024/c1014-23308798.html
