第一强：待言人。
2003年，纤丝鸟独辟蹊径，大胆启用胡兵、瞿颖这一银幕上的“情侣组合”并肩代言，并在之后的04、05年连续不变，一举奠定、延伸了纤丝鸟温暖、阳光、时尚、亲切的品牌内涵。今年，纤丝鸟更是大胆突破，再次签约胡兵、瞿颖待言，并有望推出焕然一新的宣传形象。
第二强：广告投放。
央视投放一路领先、户外投放一路领先、终端宣传一路领先，纤丝鸟曾创下过七月投放央视的保暖行业投放纪录，又以04年度纤丝鸟杯“梦想中国”的独家冠名热舞央视财经频道，唱响了纤丝鸟的平民英雄大赛。2006年，纤丝鸟借助于四季产品的永续经营，更是在终端展开了一系列的广告夺彩活动，同时，将再度斥资千万广告费保持王者形象。
第三强：营销策划
剑走灵犀、锋芒半路，纤丝鸟有着一个智慧飞扬营销策划团队。既能够走在市场前沿，引领行业方向；又能够深入一线，默默耕耘终端。市调、布展、策划、设计，他们行走于一线和高端之间，曾以精彩的“品质中国行活动”畅想品质中国梦想，又以招招制胜的八步旗令对手望洋兴叹。他们携手共进、剑走灵犀，便有了一幕幕精彩的飞鸿大戏，和一次次举座皆惊的乌云化雨……
第四强：活动推广
纤丝鸟在网络的组建中，充分发挥了“会议招商“的魅力，将优秀经销商云集到气势恢弘的各大针织展会和五星级酒店，在震撼灵魂的会场布景和一系列精心规划的节目带动下，营造出激情昂扬的良好氛围，开创了中国保暖内衣招商的“激情模式”。今年，纤丝鸟在上海中针会上更是大放异彩，以“新纤丝鸟、新财富年“的主题再次震惊业界，以恢宏的造成之势再次引领了会展设计新模式。
第五强：产品品质
纤丝鸟产品管理团队以“专业专注、品质内衣”的产品战略而闻名行业内外，一贯直力于品质营销的引领，同时专注于在好原料基础上的内衣舒适感的升级创新。同时，他们以多品种战略，快速抢占、全面覆盖市场，充分满足全国各地个性化需求。他们引领市场、顺应销售、把握住了一个又一个商机，创造了一个又一个辉煌的市场业绩。
第六强：渠道建设
秉承“相信经销商、依靠经销商、发展经销商”的理念，多年来，纤丝鸟坚持采用由核心分销商、二级代理商、特约代理商组成的复合式分销代理制，有效规避迅速扩张带来的压力，使总部更能够专心作品牌。以代理制方式，为企业在必要时直接与用户接触带来方便。同时，作为战斗在第一线的代理商，他们也可以把市场信息、用户信息及时而准确地反映给总部。总部根据这些信息，及时调整战略部署，制定合适的市场策略和产品策略。
第七强：市场占有率
经过多年的努力，纤丝鸟实现了其拥有126个一级分销商的网络帝国建设，产品覆盖全国31个省市自治区及直辖市，2005年销售额高达3.5个亿。迄今为止，纤丝鸟年生产量达500多万套，全国有千万余人次享受纤丝鸟，据中国商业部统计，纤丝鸟连续三年行业市场综合占有率位居行业第二名。
第八强：服务体系
销售系统有“三为主义”：为您而来、为您服务、为您排忧！他们全力以赴为客户解决每一个问题，努力使客户满意，是他们最大的快乐。1年3.5亿元人民币的销售额，是他们滴滴汗水的另一种载体。
在纤丝鸟的销售系统流传着这样一句话：每天的工作既是挑战，又是机遇，而能够化挑战为机遇，正是销售人员最擅长的技艺！
第九强：品牌信誉
用纤丝鸟李伟先生的话讲，“产品即人品，人品即产品”！这既是为消费者奉献品质内衣的承诺，更是对其经销网络“一言即出、驷马难追”的合作态度。纤丝鸟鼓励经销商要讲诚信，要热爱品牌、忠诚品牌，同时，自己也要做到说话兑现、落地有声，达到与经销商的双赢互动。
第十强：变革能力
纤丝鸟大胆创新，强势推出了其运筹已久的春夏季产品，并且一推出，就以强劲的销售势头直逼众多常规内衣的一线品牌，并有局部超越，成为春夏内衣市场跃起的一匹黑马。由此可见纤丝鸟的品牌扩张力非同一般，同时，纤丝鸟一鸣惊人的执行能力更是令人赞叹！
综上所述，纤丝鸟十强品牌的取得，并非偶然，决非幸运，而是一枚实至名归的实力勋章，是中国内衣行业欣欣向荣的一个证明，更是对“以服务人民为荣、以背离人民为耻！以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻！以诚实守信为荣、以见利忘义为耻！”的社会荣辱观的一次有力的弘扬！
