为确保生产线的稳定运行，寿光晨鸣板材不断修订完善设备管理制度，树立全员参与设备管理的意识，成立了由总经理任组长的设备管理领导小组，将设备管理作为重要工作来抓。在管理过程中，制定了设备运行率专项考核办法，规定了因设备电气故障、机械故障、操作故障等不同情况下的停机考核奖惩办法，制定了每个月的设备运行率考核目标，结果纳入工资考核，进一步调动了广大干部员工加强设备管理的积极性与主动性。在此基础上，公司每月定期组织设备大检查，对设备的操作使用、润滑等情况进行详细检查，对检查结果认真总结，存在的隐患限期整改。
通过采取以上措施，9月份高纤板生产线设备故障停机明显减少，降低了维修费用，产量与质量显著提高。
- 下一篇：投资300亿生产10代液晶玻璃底板
- 上一篇：安信 TT 地板全新上市
共0条 [查看全部] 相关评论
推荐图文
推荐资讯
点击排行