为进一步提高产量，板材总公司大力推行新绩效考核方案。7月份重新制订了生产系统绩效考核方案并不断予以完善，各子公司生产车间纷纷制定了内部考核办法，将产量任务层层落实到班组与个人，实行超奖欠罚,激发了广大干部员工的工作积极性，在公司内形成了赶产、超产的浓厚氛围，各板材公司日产量、月产量、班产量连创新高，其中寿光晨鸣板材公司继7月份月产量突破9000立方米后，9月份达9458.79立方米，创历史新高。
在节能降耗方面，板材总公司进一步加强员工节约意识的培养，从节约一滴水、一度电到原材物料的消耗，形成了全员降成本、人人促效益的浓厚氛围。在此基础上，加强技术改造、优化调整生产工艺。寿光晨鸣板材根据季节及气温变化，及时调整石蜡的施加量；齐河晨鸣板材通过对压机液压系统安装软启设备，有效减少电机运行时间。第三季度，通过节能降耗增加效益100万元。根据市场需求进行新产品开发是板材总公司实现效益增长的有力支撑。通过积极调研市场，先后组织技术人员成功开发出10.5mm厚淋漆用地板基材、11.4mmE1级高密度纤维板、写字台基板和床铺板等系列纤维板产品，使新产品开发工作真正走在国内板材业前列。其中9月份开发的淋漆用地板基材与其它基材相比，具有表面更光滑、密度更均匀、无砂痕等优点，市场前景较好。
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