ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息 时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信 息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。是针对企 企业建立和实施ERP系统的必要性 ERP系统在中围是最引人关注的管理模式之一,在全球经济一体化的今天,中国企业实施ERP具有其特有的必要性。 1、是优化企业内部管理,实现管理创新的需要。我国很多企业在经营观念和管理模式上都存在一些问题,如制度执行不严,岗位设置重复,人力资源利用不合理、财务资 料不实以及统筹不到位等情况,这些问题严重影响了企业规模扩张和效益提升,使企业市场竞争力低下。通过ERP体系的实施,可以使企业提高资源利用率和对市场的敏感度,提升 企业对市场的应变能力,实现企业管理的创新。 2、是加强企业监督力度的需要。ERP管理体系从企业各部门出发,将企业的采购、生产、物流、销售、财务和人力资源等多方面集中整合,系统中各部门和环节息息相关 ,在审核和执行上都有严格的流程,各部门之间相互联系又相互监督,这样有利于从系统上加强企业的监督力度,避免企业因监管不力而造成重大损失。 3、是提高企业营运效率的需要。很多企业在部门和岗位设置上存在重复现象,一些陈腐的经营观念更让企业存在很多不合理的业务流程,在责任划分不明确的情况,容易 出现部门之间相互推委扯皮的现象,严重影响企业营运效率。实施ERP体系中,企业会对所有部门流程进行深入了解和优化,ERP系统实施后更是权责分明,效率也会相应提升。 4、是世界经济一体化的需要。随着中国经济的发展。越来越多的企业面临着国际竞争的压力,外国企业的经营和发展时间比我国更悠久,一些管理模式都比较先进和成熟 ,中国企业要想在国际竞争中立足,施行新的科学的ERP体系也是必须的.