销售人员管理制度

酒水销售公司管理制度

工作时间：早08:00—12:00 下午14:00—18:00

一、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意，

白酒销售人员管理制度

二、周一至周日为工作日，周六与周日为准许轮休日，如需在周一与周五之间轮休的，必须经过部门主管签字方可生效并将在周六与周日补上班。如未补上班的，按照事假处理。

三、严格请、销假制度。请假必须书写请假条，员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由办公室主任批准;3天以上的，报总经理批准。办公室主任和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。病假需出示医院病历证明，无证明的按事假处理。

四、根据劳动部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》的规定，日工资：月工资收入÷月计薪天数;月计薪天数=(365天-52天)÷12月=26.08天。事假一般按照假期的天数扣除相应的日工资，即：月工资÷26.08*事假天数=应扣除的事假工资。

五、上班时间开始后2分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，扣20元;超过30分钟以上者，按旷工一天论处。提前15分钟以内下班者，按早退论处，扣20元;超过15分钟者，按旷工一天论处。

六、经电话查岗不在岗者，需回电话超过5分钟者，按旷工处理;出现3次以上同类情况的，公司做开除处理。 超市促销员上岗前需电话告知已上岗，如检查不在岗的按旷工处理;出现3次以上同类情况的，公司做开除处理。累计3次不接电话者，扣除100元的电话费补贴 ;累计5次不接电话者，公司做开除处理。

七、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资并做开除处理。

八、旷工1天者，扣发5天的基本工资，并给予一次口头警告;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并做开除处理。

九、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理并做开除处理。

十、积极参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。

十一、上班打卡是作为公司员工的义务与责任，打卡制度人人必须严格遵守，上下班未打卡经证明人在岗位的，未打卡一次扣10元;累计两次未打卡，人员在岗的扣除30元;累计三次未打卡，人员在岗的扣除50元，累计3次以上5次以下未打卡者，人员在岗的按照矿工一天处理;累计5次以上10次以下未打卡者，人员在岗的，扣200元;10次以上未打卡者，做开除处理。(确实有特殊情况的，逐级签字证明后方可免于处罚。忘记证明的，后果由个人承担。)

十二、经总经理或分管领导决定春节值班的人员每天补助100元，

管理制度

第五条、第六条规定处理。

十三、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹、袒护、篡改迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚，情节严重的公司做开除处理。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年终奖励评比资格。

( 注意事项：以上制度，公司全体员工必须严格遵守。公司开除处理者，不结

算所有公司制定的工资待遇以及福利待遇 )

廉政建设管理制度

为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据有关党政纪规定制订本制度;